十年之前，中国的老百姓第一次知道了什么是互联网；十年过去了，经历了泡沫和低谷的大悲大喜之后，中国互联网正站在下一个十年的关口上。中国网民今年突破一亿人。13家互联网公司在纳斯达克上市，总市值100亿美元。眼下正被裹挟在第二次浪潮中。以PC业的十年为参照，1994年联想一年的税后利润在1.4亿元，2004年借收购IBMPC冲进了世界500强。下一个十年，我们的互联网会怎样？这不仅是老百姓关心的问题，也是昨天搜狐发起的“慧眼看中国”2005年度高峰论坛上企业家们关注的问题。

　　三年后将淡出新经济

　　互联网一直被百姓视为新经济的代表，“新”似乎是它天然的标签。但昨天阿里巴巴董事长马云却下了一个断语，“我相信三年以后，人们再也不会说互联网是新经济。”他说，做互联网和做任何公司一样，最重要的力量来自于用户的支持，让用户赚钱越多你才越有机会。你去挖石油，机器设备再好，人家给你再多的钱也没用，重要的是油田底下有没有油。

　　对此，e龙董事长唐越认为，互联网越来越融入到人们的社会生活中，我们把互联网作为一个工具，最终企业的成败还是由消费者和供应商来决定。今天我们发现，人为地区分你到底是传统公司，是用互联网服务的传统公司，还是存在于传统公司之外的互联网公司，其实并不重要。

　　拥抱华尔街

　　还是拥抱老百姓

　　随着越来越多的中国网站漂洋过海到美国上市，也感受到美国投资人的不同态度。中国概念股的公司发展到底是应该迎合华尔街还是拥抱老百姓？对此，搜狐掌门人张朝阳说，资本市场是很重要的，没有资本市场，互联网这些年来不可能做这么多的事情。

　　但张朝阳也表示，所有的互联网企业应该清楚，被美国的资本市场接受和被市场接受是两回事。当你融到很多资金的时候，万里长征刚刚开始，如何进行新一轮的拼搏在市场上取胜，或者短期因为收不上费导致用户规模很大，但是资本市场完全不接受你，因为你没有创造很大的收入，这个时候，公司能不能保持信心继续做下去都需要权衡。或者网站有很多收入，但未来是否缺乏竞争力，这都是中国概念股眼下面临的问题。

　　信中利董事长兼总裁汪潮涌表示，关于资本市场对接，华尔街的确有厚此薄彼的做法。雅虎的利润大概是中国四大门户利润的三倍多一点。但中国四大门户的市值加起来才42亿美元，只有雅虎的八分之一。但这个差异不是没有道理，一是因为中国互联网企业的规模还没有到，人家认为你的抗风险能力没有完全到刀枪不入的地步。二是中国监管环境的不确定性，比如去年短信的寒冬。过去这一年，大批的互联网短信公司倒下去。因为这两个原因，使得中国互联网公司的价值和华尔街同样公司的价值有股值的差异。

　　马云对这一问题所持的观点是，资本市场一直是网站做的好，它会追着你。但网站如果追着资本市场会很累。一个公司应该永远记住把客户和员工搞好，然后再考虑股东利益。

　　互联网的出路在哪里

　　互联网在为人们提供便利的同时，盈利模式也在2004年开闸放水，无线通信、旅游、金融、人力资源等行业，通过与互联网的结合，缔造了一个个新财富故事。业内人士认为，中国的网民三五年内可能会发展到1.5亿到2亿。那么，人们自然要关心，今天的互联网公司如何走向未来十年？

　　雅虎中国总经理周鸿祎直言，“我虽然在拿美国人的工资，但是在任何场合我都大声地说，下一个五年、下一个十年，在中国互联网市场唱主角的一定是中国的互联网公司和中国人的团队。”他说，搜狐、新浪、网易表象是都盈利了，但是骨子里面表达出一个信息，中国互联网2003年到2004年真正找到了自信。这个商业模式在一两年前不太被美国主流资本市场认可，但是从2004年下半年开始，随着国际知名的股票分析师到中国来，包括雅虎、亚马逊、GOOGLE开始在中国做资本投资和合并，实际上中国互联网找到了属于自己的自信。在整个全球互联网格局里面，中国互联网行业非常特殊，不必再仰人鼻息，有一种独立发展的模式。在传统的IT领域，国外公司还是保持了一种产业链里的高端位置。但互联网使得中国企业跟国外同行相比，起跑线上没有太大的差距，反而有自己的优势。

　　天极网CEO李志高也表示，互联网回归要靠做好自身业务。过分强调新经济，强调互联网的新，就像一个小孩子总也长不大，进不了主流社会。互联网回归还不能靠市场催熟，还是要靠自己的业务做好不断增长，反过来再做市场。很多人问我为什么不上市，我说这是董事会、投资商考虑的事情，对于我们来说，最重要的是，上不上市都要把业务做好。

　　e龙董事长唐越认为，互联网行业给任何一个普通人希望。它真正能够和全球领导型的公司面对面竞争，是一个健康的行业。

　　直到论坛结束，记者发现各位企业家似乎都没有透露下一个十年互联网的盈利模式，或许它仍是一个需要各家企业摸索和论证的课题，而互联网企业的年龄尚小，大浪淘沙刚刚开始。