5月18日，微软公司宣布以60亿美元的天价收购网络广告公司aQuantive，微软自5月竞购DoubleClick失败后再度加大赌注，后者被微软的死敌Google以31亿美金揽入怀中。

　　这一收购不仅是微软创建以来的最大规模收购案，也是全球网络广告行业最大金额的收购案。

　　此外，4月30日，雅虎宣布以6.8亿美元收购互联网广告交换公司Right　Media，而WPP　Group公司宣布将以6.<>49亿美元收购广告投放公司24／7　Real　Media公司。　　几大巨头都已经开始在抢夺互联网广告优质资产。

　　据悉，此次收购，每股微软出价高达66.5美元，已超过了aQuantive最近收盘价35.87美元的85.4%，对于公司的此次大手笔，微软首席财务官解释，目前全球互联网广告市场达到了400亿美元，未来数年还将以每年20%的速度增长。收购aQuantive，是为了在在线广告市场站稳脚跟。

　　aQuantive的2600名员工将加入微软在线广告部门，专门从事微软网络广告业务，包括微软MSN门户、Windows　Live在线服务、Xbox　Live游戏平台和Office　Live服务，而aQuantive将为微软带来新的数字广告软件和服务，将可支持视频点播和

网络电视>网络电视等服务。

　　雅虎CEO现身微软SAS

　　在此次微软的SAS会议上，正与微软处于“收购”传闻的雅虎CEO特里·塞梅尔发表了演讲，呼吁微软与雅虎在网络广告标准上进一步合作。

　　塞梅尔表示，“无论是雅虎还是微软，都可能会出现类似YouTube内容侵权现象，两家应该致力于制定行业性网络广告标准。”

　　与此同时，塞梅尔拒绝对“微软收购”一事发表评论。

　　MSN中国两周年：游走在变通与颠覆之间

　　MSN中国面临广告收入60%的年增长任务：一方面是微软全球范围内绝无仅有的内容合作模式，另一方面是中国网络广告市场“特立独行”的CPM销售模式，成立两年时间的MSN中国，一直游走在“变通”与“颠覆”的角色之间。

　　自MSN2005年5月26日进入中国，作为门户的网络广告收入仅占2%规模。

　　“当初最早尝试CPM，就有人说，这估计是个‘海归’作出的策略，”实际上，负责销售的上海美斯恩网络通讯技术有限公司(MSN中国)副总裁陈啸对本土游戏规则相当熟稔，“转换商业模式不是知识问题，而是勇气问题，目前MSN广告客户已经从30个增长到300个。

　　“停留在目前MSN中国的规模不是微软想要的”

　　南方都市报(以下简称“南都”)：有声音说“微软、GOOGLE等跨国公司对中国投入不够”，MSN中国首年投入大概是800万美元，微软针对MSN中国的定位是什么？

　　陈啸(以下简称“陈”)：MSN中国不等同于风险投资架构的本土互联网公司，我们进入中国前已经有成熟产品、成熟的应用，有很好的品牌，另一方面，这些资源运用有其局限性，我想所有的跨国互联网公司都是这样。

　　作为跨国公司，我们不能像本土公司那样做内容，所以我们选择了把全部频道外包给合作伙伴，这是微软全球独一无二的模式，我们在首年就创造相当的利润，当时收入是广告整体市场份额的1%。　

　　另一方面，MSN目前赚的钱，对微软来说意义不大。对于总部的投入多少问题我不作评价，但有一点可以肯定，停留在目前MSN中国的规模不是微软想要的局面。

　　“全流量向CPM模式

　　转型已经迫在眉睫”

　　南都：MSN中国采用不同于传统门户全流量模式的CPM销售模式，对此，传统门户的立场是：就目前本土的时机和国情看，全流量还是最合适的方法，你们对此怎么看？

　　陈：当初CPM模式不被接受是因为与传统广告模式相比声势还很弱小，但是很明显，广告盈利生存肯定不能靠不停开广告位。

　　CPM与全流量就像零售与批发的区别，有多少企业可以用几十万烧一个广告位？而采用CPM模式，可以针对不同的人在不同的时间进行有效营销。

　　采用全流量模式，MSN上开几个广告位是固定的，不可能有多开的弹性空间，那么一年的广告收入1个亿也就封顶了。采用CPM模式，随着流量的增加，不用提价，可买的东西也就增加了。我们客户的数字从开始的30增加到目前的300名，正说明了这种模式的效果。

　　南都：搜狐5月份公布财报的时候，表示正在尝试CPM与全流量结合的方式，所以是不是可以说，即便MSN先行尝试CPM，也不足以形成对传统门户的门槛？

　　陈：这不存在门槛的问题，当只有MSN在采用CPM模式的时候，我们的说服客户的成本很高，我们愿意一起把中国的市场做大，已经有越来越多的企业在考量CPM模式。

　　“MSN是婚姻型网站”

　　南都：MSN中国一年的目标是完成60%的增长，把市场份额从2%扩大到3%—4%，未来的增长点在哪里？

　　陈：CPM都已经卖光了，但是用户流量一增加，我们的广告存量又增加了，而MSN的优质客户的比例可以说是网站中最高的，我们的优势是精准的白领、小众定位。

　　我认为整个产业的增长就在于细分市场，我一直非常怀疑那种大而全的覆盖，用户有时可能会批评MSN的问题，但并不影响之后对其的使用与黏性，这就是我经常区分的“艳遇型关系”和“婚姻型”关系。

　　-　相关链接

　　全流量模式：传统企业不能够理解千人点击率、浏览量等技术术语，门户尝试全流量模式，全流量模式分时段、分流量，类似电视台收视率的概念。

　　CPM：(千次广告浏览)(千人成本)指的是广告投放过程中，看到某广告的每一人平均分担到多少广告成本。

　　每CPM的收费究竟是多少，要根据以主页的热门程度(即浏览人数)划分价格等级，采取固定费率。国际惯例是每CPM收费从5美元至200美元不等。

　　比尔·盖茨：“辞职前主抓网络”

　　在5月8日于西雅图召开的微软年度战略客户峰会(SAS)上，微软董事长比尔·盖茨称，在自己全职工作期满前，将优先发展微软网络及广告服务。

　　盖茨称，电视、报纸，以及其他传统媒体都将因为数字媒体而发生根本性变化。盖茨说：“在未来的五年内，黄页在50岁以下的青年人群中的使用比例几乎为零。”

　　一年前，微软推出AdCenter网络广告服务，目前使用该系统的广告商超过8万家。

　　成MSN机器人官方平台

　　网络机器人小i获风投青睐

　　日前，上海赢思软件技术有限公司宣布，其旗下产品小i机器人已经获得来自IDG、英特尔、Zero2ipo　Capital、DFG　ePhanet、Jafco　Asia等5家风险投资联合投资的数千万美元，这是该公司自2004年获得IDG投资后再度获得融资。

　　网络智能机器人的小i机器人目前已经成功捆绑QQ互动空间、Yahoo　Messenger，并且成为Windows　Live　Messenger机器人官方接入平台，用户量突破2000万。

　　投资商之一的集富亚洲Jafco　Asia总经理周政宁表示，网，“网络机器人的对话形式是用户之间的自然语言交互，通过不断的了解和学习用户语言，它能够分析用户长期的使用行为，可更准确地了解到用户需求。”

　　近期，由微软(中国)主办、上海赢思软件技术有限公司承办的“Windows　Live　Messenger中国机器人大赛”，包括

股票机器人、红娘机器人在内的100多个不同类型的机器人的参赛，也预示了“网络机器人”将蓬勃发展的前景。

　　赢思软件CEO袁辉强调，除了即时通讯平台外，小i问答向互联网和无线短信增值领域进行移植。

　　“这部分业务从一开始就已经盈利，现在的无线用户已经达到了几十万，并且都是通过包月制在使用小i问答。”