导语：英国《经济学人》杂志近日发表分析文章称，通过借鉴国外公司的创意和设计，中国Web2.0市场近年来一直高速增长。不过，这一市场已经趋于饱和，并且遭遇了很多问题。

　　校内网(xiaonei.com)并非只是看起来像Facebook。除借鉴了Facebook的设计之外，校内网还模仿了它的战略，并将其“移植”到中国。并非只有校内网这样做，几乎所有美国主要Web2.0网站都拥有大量中国模仿者。例如，据互联网投资者、中文博客先驱毛向辉称，中国已经出现200多家YouTube“克隆”，其中约10%获得了风险投资。

　　考虑到大多数美国主要Web2.0网站还没有正式推出中文版本，出现这种情况并不足为奇。基于这一原因，一些有胆识的创业者只是简单地“复制”了国外公司的创意和图片，并针对中国用户口味做了本地化，就创建了自己的网站。不过，随着中国Web2.0市场日趋饱和，新兴公司要想获得投资越来越不容易。中国视频共享网站土豆网的CEO王微表示：“这是一件好事，因为它意味着投资者的识别能力正在不断增强。”

　　中国Web2.0市场的迅猛发展引发了一系列问题。例如，

奥美中国区总裁郭怡广表示，中国的网络带宽和数据中心已经不足以满足Web2.0网站日益增长的需求。受此影响，很多网站的访问速度较慢，用户体验不佳。另一个问题在于，中国电信和中国网通之间的网络传输并不顺畅，很多公司被迫创建了“镜像”网站。

　　中国社会从很大程度上建立在个人关系上，这为社交网站的普及提供了基础。市场研究公司Pearl Research的总裁埃里森·梁(Allison Luong)表示，社交网站可以看作是个人关系的自然延伸。因此，对于希望进军中国市场的美国Web2.0公司来说，文化方面的差异并不是大问题。

　　一些中国Web2.0公司，例如Anothr.com和豆瓣网，已经推出了英文网站，尝试吸引来自中国之外的用户。与此同时，还有一些中国Web2.0公司正在寻求与国外公司合作。例如，毛向辉参与投资的社交网站若邻网络(Wealink)就曾经同LinkedIn探讨合作的可能。若邻网络的创意源于LinkedIn，目前已经拥有约120万名用户。毛向辉表示：“若邻网络未来也许会收购LinkedIn，谁知道呢？”(摩尔）