国家发改委不久前出台了《移动通信系统及终端投资项目核准的若干规定》,标志着近年来新品牌手机一直难上市销售的禁令彻底终结,这无异于为那些对这块市场志在必得的企业解除了最大的政策风险。
据了解,我国此前实施的是手机生产牌照制度,即有牌照的企业才能生产和销售手机。但数年前有关部门就已停止发放新的手机牌照,致使新品牌手机无缘走向市场。此禁令的解除,将使一大批一直渴望涉足手机制造的企业有了参与市场竞争的机会。尽管这个市场已竞争如此激烈,据称目前这类正在门外等待的企业有数十家,他们的加入无疑将加剧手机市场的竞争程度,但所有想进入的企业仍坚信他们作对了事。
作对事还要找对人,领军人物对手机企业的发展至关重要,尤其是那些新进入的企业。
首先,这个市场已属于高度竞争的行业,不仅利润已不同往昔,瞬息万变的市场环境让每个身在其中者日日难眠。更由于这个行业仍属于高投入阶段,尤其是后进入者的投入成本要远比早入市者高出数倍,他们要在别人已经占了先机的市场分出一块天地绝非易事,他们的投入也因此不仅是设备技术的投入,更要有后发先至的市场手段及产品。而此时的市场绝非小打小闹的投机者能够生存,这就要求这些后来者要对投入成本有很好的估算和控制。
其次,手机行业尽管已分工很细,企业不必将产业链各环节从头做到尾,但毕竟手机制造仍要求有相当高的技术含量、储备和研发能力,尽管公众认为手机已属大众消费品,但业内人士事实上很清楚,这个大众消费品若无强大的技术背景做支撑,企业将只能是昙花一现而无法获得长远的竞争力。这段竞争的历史虽然短暂,国外品牌与国产手机在中国市场跌宕起伏的竞争为此做了最好的见证。国外品牌因国产手机的集体加入曾一度份额大跌,虽然国外品牌在中国的市场份额再难回到从前,但他们毕竟实现了止跌反弹,抛开种种因素,拥有关键而超前的技术优势是不可忽略的关键。
另外,这个市场的竞争之所以如此扣人心弦,是因为这个市场的各种因素错综复杂,政策环境在这里虽不是主要原因,但由于我国正面临电信运营企业再度改组,国家3G牌照发放再即,市场因此而增加了不确定性,但企业无不认为中国市场前景更加诱人而蓄势待发。因此,尽管此前市场已颇难把握,此后若在这个市场讨碗饭吃更加要求企业必须顾及到有可能出现的市场环境的种种可能而提前作好各种应对措施。而此后的市场环境绝不仅是产品、渠道、营销、消费心理等因素,更复杂的组合变化现在谁都难以准确预料。
不仅新进入市场这将面临更严酷的挑战,先进入者的压力也与日俱增。无论是国际品牌还是国产手机,最难求的不是产品而是人,尤其是具有本地化运营经验的人才更是千金难得,尽管职业经理人多如牛毛,但是能符合企业综合要求的并不多。
其实,这种高级人才的流动自从国产手机入市就从未停止,几个大品牌之间的人你来我往已是司空见惯,但也就是那么几个人换来换去并无新意。而国产手机阵营间彼此的人才流动不仅并无如此活跃,许多人的离职又因各种负面因素让求贤若渴的企业心生犹豫。
但是,整个手机市场用人在即,种种迹象已经表明,人才争夺将成为今年手机行业头等大事。素有“手机狂人”之称的万明坚虽已“抱病”离职多日,但公众对这个表现力很强的人的关注从未停止,这种关注更多的已离开他与TCL之间的恩怨纠葛,因为人们事实上很清楚,企业高层的离去尽管多会寻找一个冠冕堂皇的说辞但终归脱不了利益缠绕与人事纷争,人们更关注的是,这个在业界影响无可替代的人将花落谁家。
此前,四处弥漫的关于他的消息尽管都出自好事者之口,无论是万明坚还是被牵涉企业都三缄其口或言辞闪烁。但是从猎头公司及有关国际品牌企业获知,万明坚目前已成为众多企业全力争取的对象。有意万明坚的不仅是准备入市的国内企业、已经身在其中的国产厂商,更有国际品牌多次礼贤下士与其秘密接触。尽管目前还不能确定万明坚最终将选择哪类企业或者是真的如TCL所言留下不走,但国际品牌钟情于他却代表了国内手机行业竞争形势的新变化,在他之前,国际品牌的人才流动一般都是内部大循环,从国产手机企业内部挖角这样级别的人物这还是第一次。
国际品牌争夺万明坚的理由其实很现实。首先,尽管TCL有关人员在解释万明坚离职的原因时,TCL手机业绩下滑不能不说是一个解释。但谁都明白世上没有常胜将军,那些经历过挫折的职业经理人对企业的价值反倒更大。况且,国产手机整体业绩不佳有着非常复杂的因素,TCL手机销售下滑又有多少是万明坚该独自承担的?不管怎么说,他在业界的影响仍然无可替代。
其次,万明坚是中国第一代通信博士,1994年牵手TCL,从工程师到董事长,他熟知整个移动通信产业链的每个环节,在所有国产手机的领军人物中,他的技术优势得天独厚无人可及,这在技术含量要求依然很高的手机产业意义重大,只有懂技术,才懂得技术对企业发展的重要所在,才能准确地判断技术走向,进行合理的技术布局。
最重要的是,万明坚太熟悉手机行业是怎么回事了,他之所以在被宣布“病退”后引得竞争对手也惺惺相惜绝非浪得虚名。他是一个制造话题的人,他出主意往手机上镶宝石,他让金喜善做代言人,仅3188一个型号创造利润就超过一个亿,好多人说他土,但是土没关系,他似乎找到了一条让国产“土”手机卖钱的好路子。3年12个亿,从1999年100万美金启动资金发展到2002年销量600万部排名全国第三,从“宝石手机”到“3”系列的翻盖手机到自主研发的神典系列,TCL移动攀上了一个又一个高峰,手机的产量、销售额以及利润都曾创下国产手机之最。万明坚把TCL手机玩得简直无人能比。另外,这位“国产手机第一悍将”虽然个性张扬,但与他一起打天下经销商对其很是崇拜追随,其对渠道的一呼百应优势非别人可修炼得来。
也就是说,万明坚不仅懂技术,更懂市场,技术与市场的融合性优势让他的身价水涨船高。
国际品牌在中国市场面对的竞争如此复杂,一个在数个外企中历练过的高级管理者也许真的不如万明坚来得更实在。
当然,从去年延续至今年的国产手机高管负面新闻不断,为很多人的职业生涯染上污点,公众对万明坚虽然始终有褒有贬,但他的职业精神始终令人敬佩,从未犯过一次职业经理人的大忌。对用人单位来说,这点也非常可贵。
他代表了一个时代,也许,自此中国手机市场将进入外企从国产手机企业挖人的阶段。他的未来在哪里?万明坚对所谓“架空”的淡漠,是在酝酿进入一次新的奋斗还是确已心如止水?似乎都是未知。但按照万明坚的性格分析,他的复出只是早晚之间。