近日，明基中国区总经理曾文祺先生对记者阐述对3C终端产业未来格局的预测，曾文祺表示：目前国内外厂商中，电脑、通讯、家电三条产品线都有一定竞争力的厂商主要为三星、明基、索尼、TCL等企业，但最终三星与明基将成为全球3C终端产业的领头羊。

　　3C是红色企业的必经之路

　　曾文祺先生认为：3C终端产品消费群相同，因此3C企业与消费者沟通效率将提高三倍、或者说单C成本将降至三分之一，利润空间比1C、2C的企业高，竞争优势明显。

　　曾文祺先生仅仅从市场与行销的角度指出3C企业的优势，事实上，在研发与制造上，3C企业也会拥有比1C、2C企业更高的效率。

　　业界将偏重个人与家庭应用的厂商称为“红色阵营”，偏重商务及信息化应用的厂商称为“蓝色阵营”。曾文祺先生说：红色阵营的企业不作3C将失去竞争力，

　　联想出局、手机拖住TCL

　　中国企业除了明基，联想和TCL也曾经比较有机会，但联想刚刚亏了一点钱就退缩到蓝色阵营，基本上已经错过机会。

　　TCL也拥有液晶资源，最有机会在3C浪潮中崛起为国际品牌，但国内手机厂商不掌握核心技术通病，导致TCL手机在2004年大受打击，连号称“手机狂人”的万明坚也下课。手机缺腿将拖住TCL布局3C终端。

　　日企是乌龟

　　与明基相比，索尼多出微机械制造，同时索尼拥有较强的品牌平台，但在3C终端的核心技术领域，索尼没有液晶。

　　明基全球营销总部总经理王文璨则表示：所有日系厂商都不是行动迅速的日韩企业对手，日企得之严谨、失之迟钝。王文璨打比方说：在龟兔赛跑中，兔子睡觉都会被乌龟超越，何况现在睡觉的是乌龟。

　　3C的核心技术就是液晶

　　曾文祺表示：“在3C终端领域，液晶蛮重要，影响面比较大。” 明基认为液晶显示技术是3C终端的核心，在明基新近发布的5C策略图中，也是将液晶作为1C，放置在家电、通讯、电脑的正中间，并将BANQ这个“酷”品牌(COOL BRAND)作为1C。

　　三星明基较劲

　　其中韩国三星与明基产品线、品牌定位几乎完全重合，相同的文化认同感使韩企愿意在大陆投资发展，对市场反应敏捷，是明基在3C终端市场的主要对手。

　　明基主要的竞争对手基本锁定三星，曾文祺说：“双方较劲早已经开始，例如我们在苏州投资后，三星马上在苏州做更大规模的投资；我们就加码，做到比他更大。”

　　对于明基上一阶段的主要对手LG，今次曾文祺只字未提。