12月15日，Sprint宣布以350 亿美元收购Nextel通讯公司，组成新的巨型移 动运营商。这桩交易将合并美国第三大和第五大移 动运营商，合并后的新公司名为Sprint Nextel ，将成为拥有4000万用户的全美第三大移 动运营商。

　　Sprint和Nextel的原股东将各自拥有新公司50% 的股份。合约规定原Nextel公司每股等值与新公司的1.3 股，具体形式包括现金和股份。两者比例将随后决定，根据周三的股价，Nextel股东每股将获得1.28股新公司股票，以及50美分现金。

　　根据Sprint消息，该公司股东可以持有原股票，总的现金所得不会超过28亿美元。

　　在消息公布之前，两家公司的股票曾因传言而大幅上扬，Sprint的股价于12月10日上升了27美分至24.55 美元，而Nextel的股价也上升了 30美分至30.11 美元；在消息公布之后，投资者却表现出了少有的冷静，这主要是因为新企业的前景还不明朗，而Verizon 对Sprint表示出的兴趣也让投资者产生了新的忧虑。

　　最初于12月初爆出的Sprint收购Nextel之传言，看似是在短短两周内就得到了印证，而其实并不突然。早在去年，凭借PTT 业务崭露头角的Nextel就吸引了美国通信巨头们的注意；年底，元气大伤的美国电信业步入竞争加剧的复苏期，在业绩公布之后，美国通信业此消彼长的格局已是确定无疑，而重新洗牌也势在必行；今年年初，Cingular一举收购AT&T无线之后，更有不少人果断预言业务单一的Nextel将是下一个目标。

　　Sprint的CEO 兼董事会主席Gary Forsee 将成为新公司首席执行官，Nextel的CEO 将成为新公司董事会主席，新公司董事会将拥有12位董事，从原来的每家公司选出6 位。由于需要当局批准，该合并案将于2005下半年最终完成。

　　Forsee在声明中说：“新公司将比原来的两家公司获得更大的成功”。

　　该公司说，这次合并将节省约120 亿美元成本，来自更低的资本支出，减少基站与交换机，削减销售，市场以及行政支出。

　　作为这桩交易的一部分，Sprint计划分离本地电话业务并成立一家新公司。剥离的新公司将成为全美最大的独立本地电话运营商，将拥有分布于18个州的440 万用户线，以及去年超过60亿美元的收入。

　　Verizon 虎视耽耽

　　今年年中，曾有消息称Verizon 和Sprint正在考虑强强联合，如今看来，这并非空穴来风。

　　作为Verizon 的第一大合作伙伴，Vodafone已对其收购Sprint的计划表示首肯。在此之前，Verizon 已经对该计划进行了18个月的可行性研究，可想而知，这笔交易的投资额将大于本年度的前两次并购。尽管条件已趋于成熟，但行事慎重的Verizon 还未正式提出收购。在美国运营商中，实力强大的Verizon 是最有资本吞并对手的，同样采用CDMA标准的Sprint无疑是其最好的目标。

　　在Sprint正式对外宣布收购Nextel前，曾有人认为，三大运营商的收购与反收购或许仅仅是在为资本市场的炒作制造舆论，但今天，传言的步步落实让更多美国人不得不严肃起来面对现实。

　　业界普遍的看法是，假如Verizon 真的收购了Sprint，美国移 动通信业的两巨头对阵则势在必然，在FCC 鼓励竞争的政策下，很难想象会有此类局面出现。更何况，Verizon 和Sprint都是处于上升阶段的领先级运营商，如今，二者的联合还加入了Nextel的实力，必然在市场上造成不可逾越的垄断性优势。即使Verizon 知难而进提出收购申请，还需要一段相当长的时间来具体运作，如等待董事会审批，以及与 Sprint进行机构调整的协商。

　　因此，Verizon 这只埋伏在后的黄雀还在等待着最佳的时机，而暂时不会对Sprint收购Nextel构成直接障碍。现阶段，这种收购威胁影响到的只是投资者的情绪，Sprint的股价受此传言拖累，由稳步上升而转入小幅下跌。

　　最后的赢家

　　除了有助于两家公司摆脱困境，Sprint和Nextel的联合也给他们带来了更多的利益。Sprint认为，新的公司将具有优良的网络资源、无可匹敌的混合型资产结构、广阔的盈利空间和无价的移 动用户基础。新公司具备了全国性的无线网络和全球性的IP网络，为用户提供不同类型的打包或综合型通信解决方案，囊括基于IP的无线多媒体服务。同时，Sprint的本地电话业务也将从新公司中分离出来，让新公司成为一家单纯经营无线业务的运营商。

　　合并之后，美国的无线运营商将从5 家减少到4 家，分别是Cingular、Verizon 、Sprint Nextel 和T-Mobile，运营商的减少并不意味着竞争的缓解，恰恰相反，竞争实际上是在愈演愈烈。谁也难以保证，在Verizon 觊觎Sprint Nextel 之时，T-Mobile能够安然无恙。反而有不少人在怀疑，Verizon 是否会乘胜追击，将T-Mobile也照单全收。甚至还有人怀疑过，Verizon 会将Cingular也列入收购的名单。

　　不过Sprint Nextel 仍将是Verizon 的最佳选择；收购Sprint Nextel 对Verizon 的好处是不言而喻的，相同的制式将带给Verizon 更多的频段资源、更大的网络和更丰富的业务。在3G方面，Verizon 可以获得更多的筹码，借助Sprint已经遍布全国的网络推行其“高速数据网络”业务，如虎添翼的Verizon 将能轻松把Cingular远远抛在身后。并且，根据FCC 的作风，在伴随着种种猜测的美国电信业，GSM 和 CDMA将长期并存。

　　其次，运营商的整合不会引起市场垄断，FCC 拆分AT&T就是一个很好的例子。我们看到，无线运营商合并的同时，企业的结构也按照业务进行了重新调整。每况愈下的固话业务正从全业务运营商中剥离出来独立运营，企业规模并非简单的叠加，而是在根据市场细分的要求进行弹性调整。

　　多方受益

　　摩托罗拉公司首席战略官表示，由于美国移 动电话公司Sprint兼并Nextel，摩托罗拉将在从Sprint那里获得更多业务。而最大的机会就在高速无线数据服务领域。

　　近几周来，由于市场对Sprint与Nextel在2005年合并之后将威胁摩托罗拉与后者的排他性供应商关系，摩托罗拉公司股票表现持续低迷。作为世界第三大手机制造商，摩托罗拉公司为Nextel提供被称为iDEN的蜂窝通信技术，这是一种具有步话机通信方式的技术。摩托罗拉还为该公司制造了大部分的手机。

　　上周，正如市场近期所预期的一样，Sprint与Nextel宣布将进行合并。

　　摩托罗拉曾经在向Sprint推销其手机中遭遇巨大阻力，但该公司并不认为两家公司的合并会对其造成负面影响。该公司近期刚刚获得为Sprint 进行一项基础设施建设的合同，该项合同包括基站、软件和无线技术等方面。

　　摩托罗拉首席战略官Richard Nottenburg接受路透社采访时表示，“我将这看作一个巨大的机会，与Sprint更深入合作的机会。”

　　摩托罗拉公司目前正在开发能够在Sprint公司CDMA网络和Nextel公司iDEN网络上工作的双模手机。Nottenburg没有给出双模手机的时间表，但Nextel公司表示，这种手机将在06年底之前实现商用。

　　Nottenburg认为，目前看来，两家公司的合并为摩托罗拉造就的最大机会是能够赢得更多Sprint在未来高速网络领域的业务。“对摩托罗拉而言，这一合并协议的意义在于他们将继续参与3G高速无线数据服务的发展……，这才是对我们真正重要的地方。”

　　Sprint公司计划明年开始在其全美移 动电话网络上安装EV-DO 技术。摩托罗拉对Sprint在高速数据服务方面的开发潜力充满信心。

　　Nottenburg还认为，华尔街对于Nextel在iDEN网络上的投资过分轻视。他认为，这种技术将生存到2008年之后。Nextel公司也曾表示有可能在08年之后继续使用iDEN技术，但尚未作出最终决定。

　　这种技术曾经帮助Nextel公司获得了包括政府机构、建筑公司和运输公司在内的许多商业客户。这些可都是些大有油水可赚的客户。

　　按照Nottenburg的说法，“一个基础架构不可能在一夜之间消失，”“iDEN网络在很远的将来将依然有存在的价值。”

　　同时业内分析师苏珊。卡拉指出，Sprint和Nextel合并，对朗讯和北电网络是一个福音。如果两家合并获得成功，Sprint将会吸引Nextel 的约1500万使用一种包含非传统技术iDEN手机的用户转投怀抱。Sprint公司将会鼓励他们的客户使用更为普及的CDMA手机，即址分多码技术。为应付其它用户的流入，Sprint将可能从朗讯、北电网络和其它厂商处购买更多的设备。

　　卡拉女士预测，Sprint公司将会花大约5 年时间去关闭iDEN网络，在这段时间不给Nextel用户施加压力，让他们自然而然地向CDMA网络转移，并使用新的手机。

　　业内分析，Sprint公司可能会对使用iDEN技术的手机用户以适当的财物补偿，以让他们放弃传统手机，使用新的手机。Sprint可能会对新手机给予补贴，并提供打折优惠服务，特别是对那些拥有大量手机帐号的大宗客户。

　　不论Sprint如何处理这些问题，它毫无疑问需要更大容量去服务更多的用户。Nextel公司的1530万订户将占合并后新公司客户的40%。

　　业内分析在未来3 年内Sprint公司将投资约30亿美元用于改善网络服务质量，为用户提供高速互联网接入服务。也许，Sprint公司会把钱花在现有数字网络的扩容上，或是开发提供高速数据接入的新技术和网络语音服务。